Iniciativa México es una convocatoria sin precedente en un año histórico. Es un proyecto nacional que busca rescatar al México dinámico y emprendedor así como reconocer y exaltar los esfuerzos de las personas que, con sus iniciativas, trabajan por el México que todos queremos.

El aceite que desechan los pequeños talleres automotrices en nuestro país es un gran contaminante del agua. Este es el problema que encontró un grupo de estudiantes del CONALEP Querétaro. Con el conocimiento que tenían sobre máquinas y motores, decidieron crear un nuevo dispositivo que limpia el aceite de los residuos industriales permitiendo que la vida útil se prolongue. Su proyecto también incluye la recolección del aceite que ya no puede ser utilizado para transportarlo a un lugar donde se le dé el tratamiento adecuado.

En otra parte de nuestro país, un colectivo de jóvenes preocupado por la falta de electricidad sustentable para comunidades rurales, ideó un dispositivo para electrificar estas zonas a bajo costo y de manera amigable con el ambiente. Estos nuevos emprendimientos forman parte de la Red de Avancemos a través de la alianza con Fundación Lemelson y el desafío “Inventa tu Mundo”, donde cientos de jóvenes enviaron sus propuestas e inventos para crear una tecnología enfocada a resolver retos sociales importantes.

Damos la bienvenida a nuestra red a “Iluméxico” y “Separador Industrial”!

Existen estrategias para genera cadenas de valor desde los sectores pobres, dice Laura Calleros; te damos algunas ideas donde varios actores de la sociedad pueden colaborar para crear bienestar.

Por: Laura A. Calleros Torre*

CIUDAD DE MÉXICO — Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, que levanta sistemáticamente el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), así como el informe publicado en julio del 2009 por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) en 2008, 50.6 millones de mexicanos eran pobres, es decir, no contaban con un ingreso suficiente para satisfacer sus necesidades básicas de salud, de educación, de alimentación, de vivienda, de vestido y de transporte público. De esta población, 19.5 millones eran pobres alimentarios, es decir, no contaban con un ingreso suficiente para adquirir una canasta básica de alimentos.

Situación alarmante si se considera que durante 2009 la situación de la pobreza se vio agravada por la crisis económica mundial, y que en este 2010, a pesar de que lasperspectivas económicas son positivas y varios analistas han mencionado que la recuperación está en marcha, se espera que sea una recuperación lenta dependiente de la recuperación económica de nuestro vecino del norte, lo que no genera un ánimo positivo en la población.

Asimismo, para nuestros hermanos latinoamericanos la situación pinta diferente, ya que a pesar de presentarse una desaceleración en la reducción de la pobreza, cuya causa principal podría ser la severa crisis económica mundial, las cifras disponibles al año 2008 reflejan una evolución positiva de la pobreza con respecto de 2007. El único país que registró un empeoramiento de la situación de pobreza fue México, cuyo incremento de 3.1 puntos porcentuales entre 2006 y 2008 refleja los primeros efectos de la crisis económica.

Ante esta situación la pobreza continúa siendo un problema crónico para el mundo, a pesar de la cantidad de tiempo y recursos destinados a su erradicación desde el final de laSegunda Guerra Mundial. En México es aún más grave la situación, lo que obliga a los distintos sectores: gobierno, empresarios, organizaciones civiles y población en general, a buscar formas creativas que permitan mejorar la economía y la calidad de vida, en donde el rol del sector privado en la lucha contra la pobreza es ya un problema que requiere atención prioritaria. James Austin menciona que “para buscar soluciones, la atención del mundo se ha dirigido hacia la empresa privada, como una respuesta efectiva a la pobreza global”.

Varios han sido los esfuerzos que en este sentido se han realizado, desde la aparición del concepto de responsabilidad social corporativa, hasta la teoría de hacer negocios con la base de la pirámide, es decir, el sector de bajos ingresos, ofreciéndoles servicios básicos a precios y condiciones de pago accesibles, sin embargo, en los últimos años un nuevo concepto ha empezado a cobrar fuerza. Los negocios inclusivos, son iniciativas de empresas privadas que ayudan a las comunidades de personas pobres a organizarse en emprendimientos sociales productivos, a integrarse a redes comerciales y sociales y a contar con herramientas para incrementar su poder de negociación con otros actores, como los gobiernos y otras empresas .

El tema de los negocios inclusivos ha sido fuertemente apoyado por el Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), Fundación AVINA, el Servicio Holandés de Cooperación SNV, el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y elPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Los negocios inclusivos son iniciativas de negocios con los sectores de bajos ingresos (SDI) en las que éstos participan como productores, distribuidores o consumidores en una cadena de valor rentable y escalable. Por su parte, Fundación AVINA, quién se ha caracterizado por profundizar en el tema en América Latina, menciona que los negocios inclusivos son iniciativas económicamente rentables, y ambiental/socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos, al permitir:

• Su participación en la cadena de valor como proveedores de materia prima, agentes que agregan valor a bienes o servicios, o vendedores/distribuidores de bienes o servicios, y/o

• Su acceso a servicios básicos esenciales de mejor calidad o a menor precio, y/o

• Su acceso a productos o servicios que les permita entrar en un “círculo virtuoso” de oportunidades de hacer negocios o mejorar su situación socio-económica.

Para Hugo Araujo, consultor especializado en iniciativas sociales, los negocios inclusivos son generados por emprendedores sociales que buscan agregar valor vía el impacto social. Él denomina a este nuevo esquema de hacer negocios como negocios alternativos y los clasifica en cinco grandes áreas:

-  Filantropía estratégica o inversión social. La cual se concibe como aquellas inversiones que implican la destinación de recursos privados a mejorar las condiciones de vida de comunidades y/o grupos de población, a partir de una decisión voluntaria, convirtiéndose en un instrumento de la responsabilidad social corporativa, en donde las empresas han visto una oportunidad de mejorar su imagen ante la sociedad (consumidores) vía el desarrollo de iniciativas que produzcan un impacto social.

-  Negocios verdes. En la primera década de este siglo está emergiendo la nueva economía verde que busca dar solución a los problemas ecológicos y sociales creando nuevas oportunidades y retos para las empresas de todos los tamaños y en todos los sectores. El cambio climático y los efectos de la contaminación han dado paso a la innovación desarrollando nuevos productos, procesos, mercados y modelos de negocios En México el principal promotor de esta nueva forma de hacer negocios sostenibles es la organización New Ventures, liderada por Rodrigo Villar Esquivel,  misma que se ha convertido en la aceleradora más importante para negocios sostenibles en el país, cuyo objetivo es potenciar a estas empresas en sectores como: energía alternativa, turismo sostenible, productos orgánicos, tecnologías limpias y construcción sostenible (New Ventures México).

-  Negocios para los sectores de bajos ingresos, BOP, por sus siglas en inglés (Base of the pyramid), cuya aportación conceptual la realizaron Michael Porter y C.K. Prahalad, haciendo hincapié en el potencial estratégico de la responsabilidad social corporativa y en el potencial comercial de hacer negocios con la base de la pirámide En México y el resto de Latino América son ya varias las empresas que atienden necesidades de los sectores de bajos ingresos a través de productos y servicios que mejoren sustancialmente su nivel de vida, específicamente, en nuestro país tenemos el caso deCEMEX a través de su propuesta “Patrimonio hoy”.

- Ciudadanía Económica para Todos, FEC por su siglas en inglés (Full Economic Citizenship), es una iniciativa de Ashoka, que a través del modelo denominado cadenas híbridas de valor (CHV), buscan promover cambios a gran escala en colaboración entre los emprendedores sociales y de negocios donde la combinación de capacidades a lo largo de la cadena de valor permite llevar productos y servicios a comunidades de bajos ingresos a un precio justo, a través un modelo que combine las mejores prácticas tanto de empresas del sector social como del sector de negocios (Ashoka).

- Negocios Inclusivos, para el entrevistado éstos son concebidos como la posibilidad de desarrollar iniciativas de negocios con los sectores de bajos ingresos en los que éstos participan como productores o distribuidores en colaboración con empresas del sector privado, organismos sociales o instituciones del sector público y vincula su evolución a los esfuerzos realizados por Fundación AVINA, el World Business Council por Sustainable Development y la Social Enterprise Knowledge Network. En nuestro país menciona como principales promotores a la Fundación de Empresarios Mexicanos (FUNDAMEX), a la Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) y a su propia empresa Sustentavía.

En este marco, se hace evidente que el término negocios inclusivos aún no ha sido completamente reconocido, y cada organización promueve o tiene una concepción específica sobre el mismo, que si bien no son totalmente contrarias, si implican que los diferentes participantes deben enfocarse a encontrar puntos de acuerdo y entendimiento para generar sinergias, ya que en todos los casos, estas iniciativas buscan generar un impacto social que reduzca el grave problema de la pobreza extrema. A esta actividad deben sumarse las instituciones académicas, los emprendedores sociales, funcionarios públicos, así como la sociedad en general.

De cualquier forma, la realidad es que la inclusión de los sectores de bajos ingresos en la economía es una actividad prioritaria para todos los involucrados, en donde su participación activa en las cadenas productivas deberá ser un tema que requiera de mayor atención y creatividad. Muchos son ya los esfuerzos en este ámbito, sin embargo, estos son aislados y sus modelos han sido poco probados en donde la mayoría siguen siendo pruebas piloto, lo que nos lleva a la reflexión y al desarrollo de una serie de cuestionamientos que deberán ser respondidos a la brevedad posible para que puedan existirmetodologías de trabajo que permitan que las iniciativas de estos negocios inclusivos realmente generen un impactos social que alivie las grandes carencias de tantos millones de personas y beneficien a todos los que estén dispuestos a involucrarse en ellos, algunos de estos cuestionamientos que se plantean son:

- ¿Es posible integrar a los sectores de bajos ingresos en cadenas productivas como participantes activos y no sólo como consumidores?

-  ¿Realmente los negocios inclusivos pueden generar retorno de inversión y utilidades para los inversionistas y los demás participantes, así como, mejorar las condiciones de vida de los más desfavorecidos?

- ¿Es una solución viable a aplicarse en nuestro país?

- ¿Existe un modelo que permita garantizar la factibilidad de estas iniciativas?

- ¿Cómo debe desarrollarse estas iniciativas si se requiere que su impacto sea a gran escala?

- ¿Qué cambios necesitan realizar las empresas para poder involucrarse en este nuevo modelo de hacer negocios?

Y quizá la pregunta más compleja e importante podría ser: ¿podemos desde las instituciones de educación superior promover la integración de cadenas productivas entre nuestros jóvenes emprendedores y los jóvenes emprendedores provenientes de los sectores de bajos ingresos?

Si la respuesta a estos cuestionamientos es positiva se puede empezar a crear un país que brinde más oportunidades y que salga de la profunda crisis económica en la que se ha visto inmerso en los últimos años. Entonces y sólo entonces se podrá soñar con un mejor futuro para todos en un ”México lindo y querido”.

*La autora es aspirante al Doctorado en Administración de la Universidad Anáhuac México Sur, y revisado por Dr. Carlos Miguel Barber Kuri.

Corporativos y emprendedores haciendo la diferencia | El Economista

El Economista
según Carmen Castellanos
A esta unión, Ashoka decidió llamarle: cadenas híbridas. Y bajo este concepto, espera no sólo encontrar más proyectos en México de esos ciudadanos sobresalientes, con ideas novedosas y de alto impacto para resolver problemáticas …

Ashoka promueve cadenas hibridas entre pymes y grandes empresas

Universopyme.com.mx

Ashoka es la asociación global de los emprendedores sociales líderes en el mundo—hombres y mujeres con soluciones que cambian el sistema para los problemas sociales más urgentes. Desde 1981, Ashoka ha elegido a más de 2500 emprendedores sociales líderes como Emprendedores Sociales de Ashoka, proveyéndoles de soporte profesional, y acceso a una red global de sus pares en más de 70 países. El 11 de marzo se dieron cita invitados para conocer las experiencias que ASHOKA  ha promovido tanto en el mundo como en México. En el caso de nuestro país, por ejemplo, por citar solo uno de los ejemplos disponibles, se promovió que una organización social vinculada a jóvenes pandilleros tuviera un contacto con la empresa DANONE con resultados muy interesantes. Eduardo Torreblanca Jacques

Ashoka vincula por primera vez a 25 importantes empresas con líderes de proyectos que presentan soluciones de alto impacto social en México

Internetciudad.com

Ashoka, organización global que promueve el cambio social desde el ámbito empresarial, presentó el primer “Taller sobre Cadenas Híbridas de Valor” organizado en colaboración con Fundemex, la fundación del Empresariado en México. En el taller participaron 25 empresarios identificados como Agentes de Cambio, y 25 Emprendedores Sociales líderes de proyectos innovadores buscando con ello la creación de nuevos modelos de negocio con un alto impacto social al tiempo que se generó el diálogo sobre las alianzas socio-empresariales.

UN ARGENTINO PRESENTARA SU DISEÑO EN UN ENCUENTRO DE EMPRENDEDORES EN LA INDIA

Tecnología con perspectiva social

Cien emprendedores de todo el mundo se reunirán desde mañana en Hyderabad para presentar productos que mejoren la vida de la gente de menores recursos. Un ingeniero nuclear del Instituto Balseiro exhibirá su “bomba de soga” para extraer agua.

Aunque Alexander Graham Bell obtuvo la patente del teléfono en 1876 y de ese modo se alzó con la invención, fue Antonio Meucci quien, veintiún años antes, había construido un dispositivo –que llamó teletrófono– para comunicar el sótano de su casa en Staten Island (Nueva York) con la habitación donde su esposa descansaba de un reumatismo que la afligía. El escocés se lanzó a trabajar de lleno sobre el lenguaje, tal vez, empujado por la sordera que agobiaba a su madre desde que él era niño. De lo que no quedan dudas es que el teléfono revolucionó la historia de las comunicaciones y acercó tierras lejanas como nunca antes. Entre el 11 y el 13 de febrero, la ciudad de Hyderabad (India) será sede de Tech4Society (tech.ashoka.org/hyderabad_info), encuentro que albergará a cien emprendedores de todo el mundo especializados en tecnologías para el beneficio social: allí, las vedettes serán los productos pensados para mejorar la calidad de vida de las personas de menos recursos socioeconómicos. El argentino Gustavo Gennuso, un ingeniero nuclear del Instituto Balseiro que fue elegido en 2007 por la Fundación Schhawb como Emprendedor Social del Año, por el desarrollo de estrategias didácticas en escuelas para jóvenes y adultos de sectores populares de Bariloche, formará parte del selecto grupo de innovadores.

La ciudad de Hyderabad, distinguida internacionalmente por su comercio de perlas –y por su complejo tecnológico de I+D, High City, conocido como el Silicon Valley indio–, recibirá durante la próxima semana un puzzle de tecnologías vanguardistas que trabajan en pos del cambio social, con innovaciones que abarcan lo rural y lo urbano; la baja y alta tecnología. Producción de calentadores solares de bajo costo, construcción de ciudades saludables, gestión de residuos altamente contaminantes, agricultura sostenible y acceso a agua potable serán algunos de los trabajos que veinte innovadores latinos presentarán ante cien referentes, inversores, funcionarios gubernamentales y del sector privado interesados en esos temas. Durante tres días, la atención estará puesta, fundamentalmente, en la exposición de ideas y proyectos de esos actores sociales para avanzar en la búsqueda de soluciones a los retos económicos, ambientales y sociales globales.

Guillermina Lazzaro, directora ejecutiva para el Cono Sur de Ashoka –asociación organizadora de Tech4Society–, confiesa que la riqueza del encuentro descansa en “la accesibilidad de las tecnologías que cien creativos presentarán con un espíritu de aprendizaje e intercambio, donde las fronteras entre las empresas, la sociedad, la educación y la creación comenzarán a desdibujarse”. Reflexiona, además, sobre la posibilidad de generar un temario donde las prioridades sociales estén debidamente representadas: “Vamos a trabajar para generar una agenda conjunta donde se identifiquen los principales desafíos para que estas tecnologías, que por lo general son de bajo costo, lleguen a la comunidad”.

“El caso de Gustavo (Gennuso) es clave. El demostró cómo a través de una innovación, algo tan importante como el acceso al agua se convierte en una realidad para las comunidades más desprotegidas”, puntualiza. La referencia indirecta de Lazzaro es a la “bomba de soga”, un mecanismo manual que consiste en una soga sobre cuya longitud se apoyan unos pistones de plástico, que al ser impulsados dentro de un caño de PVC, extraen agua del suelo llevándola hasta la superficie. Pensado para los pobladores rurales que acceden desde pozos con soga y balde o bombas de mano, la bomba de soga permite extraer agua potable mediante un dispositivo motorizado por energías limpias, alcanzando profundidades de hasta 50 metros. Por la elevación que alcanza el agua respecto del nivel del suelo, las bombas se dividen en “petisa” (a 90 centímetros) y “jirafa” (a 6 metros). Y por la energía que utilizan se distinguen en “solar” (pueden ser motorizadas por baterías conectadas a un panel solar) o “eólica”.

Desde Hyderabad, el ingeniero nuclear atiende el llamado de Página/12 y considera que la diferencia entre una empresa convencional y Emprendimientos Tecnológicos para la Vida (ETV) –la compañía que creó para mejorar la calidad de vida de los sectores más pobres de su ciudad– se encuentra en sus objetivos: aumentar el bienestar de las personas que viven con necesidades básicas no satisfechas. Cuando se le pide precisiones sobre su labor social, Gennuso reconoce que la tarea de un emprendedor social está relacionada con “la promoción de actividades sociales que buscan construir un mundo mejor”. Y resalta que es importante pensar que “no existe el emprendedor solitario”, sino que es necesario “un equipo donde todos tienen roles con la misma importancia”. También hace mención del paradigma comercial y considera que es importante cambiar la idea de la empresa “asociada únicamente al lucro” y contraponerla “con la maximización de los beneficios para las comunidades de más bajos ingresos”.

–¿El financiamiento del proyecto es viable?

–Intentamos que nuestra empresa social se autofinancie a través de un circuito virtuoso que nos ofrezca sustentabilidad, generando inclusión antes que lucro. Si la empresa obtiene ganancias debe reinvertirla en más productos o más trabajadores. Además, parte de esa ganancia está destinada a alimentar los proyectos educativos de la Fundación Gente Nueva, organización de la que nació Emprendimientos de Tecnologías para la Vida.

–¿Cómo trabajan en la inclusión de los sectores populares de Bariloche?

–Básicamente, nos propusimos generar su inclusión a través de los productos, pero también del proceso de producción. Ofrecemos trabajo a jóvenes con dificultades para ingresar al mercado laboral, especialmente a egresados de las escuelas y talleres de la Fundación Gente Nueva que llegan con el conocimiento y las habilidades necesarias para trabajar con nosotros, pero que, sin embargo, tienen muchos inconvenientes para conseguir un empleo. Le doy un ejemplo. En estos momentos estamos trabajando en un nuevo producto, un sistema solar de baja potencia y queremos capacitar a mujeres para que lo produzcan. Pensamos en ellas porque la franja horaria laboral será flexible y se adaptará a las necesidades de una mujer que quiere trabajar pero que no se anima a dejar a sus hijos solos.

La labor de Gustavo Gennuso es acompañada por otros 50 emprendedores que trabajan con los sectores sociales más vulnerables de Argentina. Algunos ejemplos: Alex Freyre desarrolló en la Fundación Buenos Aires Sida un modelo de prevención del VIH diseñando estrategias a la medida de cada uno de los grupos afectados (jóvenes, niños, travestis, prostitutas, personas privadas de su libertad y adultos hetero u homosexuales); Raquel Robles trabaja con niños y jóvenes judicializados en institutos de menores, utilizando una propuesta educativa basada en talleres literarios con los que busca estimular su imaginación y descubrir sus capacidades intelectuales; Alfredo Olivera, creador de la radio La Colifata en el Hospital Borda (amenazada con el cierre por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), desarrolla un modelo terapéutico de salud mental comunitaria que busca romper con el aislamiento en el que viven los pacientes.

El cantante Bono visita a Circo Volador en 2006

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